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企业总体战略
作者: 发布时间:2019-01-07 06:32:24 来源:本站

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  企业总体战略又称为经营战略,是指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

  企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型,这不仅是因为企业决策者的视角不同,而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境,会在不同的条件下选择不同的战略。

  明确企业的使命就是针对“本企业是干什么的”和“企业应该是怎么样的”两个问题,进行思考和作出的回答。

  用以指导员工如何对待顾客、供应商、经销商、竞争对手和一般公众。目的在于使整个企业的各个组成部分,在重大问题或原则上能够步调一致、有共同的标准参照、遵循。

  有效的管理班子人事经营战略的管理工作,区分战略经营单位的主要依据,是各项业务之间是否存在共同的经营主线。

  企业区分不同的战略经营单位,目的是为了将企业使命具体化并分解为各项业务或某一组业务的战略任务。主要注意以下几方面:

  市场增长率低、相对市场占有率高。业务能给企业提供较多的现金,或用来支持其他业务的生存和发展。

  通用电器公司提供的分析方法称为――战略业务规划网格,简称“GE”。评估业务应考虑以下因素:

  同心多角化战略以现有产品为中心向外扩展业务范围,利用企业现有技术和力量,发展与现有产品近似的新产品。

  
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